Тихое увольнение

Ключевые критерии

По словам управляющего консультанта сектора Healthcare Antal Talent Оксаны Колоколовой, «тихое увольнение» — довольно обсуждаемая сейчас тема:

«Говорят, что она стара как мир. Но после пандемии этот тренд стал более заметен. Некоторые прочувствовали возможность появления баланса между личной жизнью и работой и сбавили обороты».

К ключевым критериям «тихого увольнения» можно отнести:

• тайминг. Сотрудник уходит с работы сразу после окончания рабочего времени, не отвечает на звонки и не заглядывает в рабочие чаты вне рабочего дня;
• отсутствие вовлеченности. Сотрудник не готов выполнять задачи сверх должностных обязанностей. Даже если это проекты, предусматривающие премиальные выплаты и возможность карьерного роста;
• отдаление. Сотрудник меньше общается с коллегами, неохотно участвует в корпоративных мероприятиях.

Истоки «тихого увольнения»

Выгорание — это то, что чаще всего переводит человека в стадию «тихого увольнения».

Работа с клиентами, с их не самыми корректными запросами может приводить к эмоциональному, профессиональному выгоранию. Именно в этом состоянии сотрудники работают без энтузиазма», — говорит зам. генерального директора по управлению персоналом аптечной сети «Ригла» Надежда Камышникова.

«У выгора...