Названы ключевые факторы успеха биомедицинских кластеров

Изучив опыт деятельности кластеров, исследователи пришли к выводу, что сила их в многообразии участников, партнеров, направлений деятельности, способов коммуникации, систем управления и механизмов поддержки.

По словам первого проректора НИУ ВШЭ Леонида Гохберга, кластеры, в которых кооперация университетов, производственных компаний и клиник сочетается с развитой инфраструктурой и инструментами государственной поддержки, демонстрирует значительное повышение качества врачебной помощи.

Исследование показало, что один из секретов успеха биомедицинских кластеров – коммуникация. «Нельзя ею пренебрегать. Мы много слышим, дескать, зачем нужен кластер, компании сами договорятся, бизнес сам все сделает, – рассказал директор центра «Российская кластерная обсерватория» ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Евгений Куценко. – Не договорятся. Коммуникации крайне важны, особенно когда в кластере много участников из разных сфер. Отличный пример – кластер в Бельгии, работающий на стыке здравоохранения и строительства. Его участники проектируют и строят передовые кварталы и дома для пожилых людей, людей с ограниченными возможностями. Это долгосрочные инновационные истории, которые сами по себе не складываются».

Приведенный экспертом пример также служит иллюстрацией и тому, что междисциплинарность кластера – не менее важная составляющая успеха.

Также к факторам успеха кластеров исследователи отнесли поддержку региональных властей и признание важности развития кластера на национальном уровне.

Еще один значимый фактор – люди, их знания и компетенции.

Как отметил директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Вадим Тарасов, важную роль в успешности кластера играет фигура предпринимателя. Предпринимателей, готовых коммерциализировать науку, мало и здесь у кластера важная задача: находить и создавать класс предпринимателей, которые могут делать предпринимательские проекты.

«Важно создать на площадке кластера такую структуру, которая будет отбирать и взращивать этих людей, на мой взгляд, это одна из приоритетных задач», – сообщил Вадим Тарасов.

Эксперт также отметил важность повышения грамотности участников кластеров в области нормативно-правовой базы. «Малые предпринимательские команды зачастую не обладают должными компетенциями в регуляторных вопросах, поэтому не могут продвинуть собственную разработку на должный уровень».

Кроме того, ученые не всегда представляют, как устроено здравоохранение в России. У нас самый интересный для бизнеса сегмент – система госзакупок, ключевые продукты для лечения социально значимых заболеваний всегда уходят в нее. Но для того, чтобы разработка стала интересна здравоохранению, она должна пройти систему оценки технологий этой отрасли.

«Стартапы и ученые о ней зачастую ничего не знают и выходят с продуктом, который здравоохранение никогда не купит просто потому, что продукт не соответствует каким-то критериям с точки зрения оценки и недостаточно эффективен», – сказал Вадим Тарасов.

Участники сессии сравнили кластеры с проектами обучения в рамках виртуальной реальности. Они схожи с виртуальной реальностью тем, что помогают видеть возможности и зоны развития и двигаться вперед.