Александр Семенов: «Нужно вести комплексную работу по привлечению кадров»

22.04.2025
13:07
Нехватка специалистов, о которой заявляют многие индустрии, не обошла стороной и фармацевтическую отрасль. Многие производители лекарств сейчас меняют свои кадровые стратегии, пытаясь активнее привлекать новых и более системно удерживать текущих работников. Президент «Активного компонента» Александр Семенов рассказывает о том, как эта работа устроена в его компании.
Фото: предоставлено пресс-службой «Активного компонента»

Среди вызовов, стоящих перед отечественной фармацевтической промышленностью, одно из важнейших мест занимает проблема нехватки квалифицированных кадров.

Производство нашей компании находится в Санкт-Петербурге. С одной стороны, в городе богатые фармацевтические традиции и целый ряд профильных учебных заведений, в другой стороны — большой спрос на специалистов. При этом мы конкурируем за сотрудников не только с коллегами-фармпроизводителями, но и с компаниями других отраслей промышленности, в том числе оборонно-промышленного комплекса.

Как и все производители, мы ведем комплексную работу по привлечению кадров. Однако в сложившейся ситуации дефицита персонала мы приняли решение сделать ставку на автоматизацию производства. Сейчас мы заканчиваем строительство нового производственного комплекса, где будут выпускаться высокоактивные фармацевтические субстанции. Для этого комплекса мы закупаем более дорогое оборудование, которое благодаря автоматизации снижает зависимость от ручного труда. Для работы на таком оборудовании нам потребуется небольшое количество хорошо образованных и высокооплачиваемых профессионалов.

Кроме того, мы прорабатываем возможность приглашения производственного персонала из стран с развитой фармацевтической промышленностью. Рассматриваем варианты привозить специалистов из стран Азии, Индии, возможно, Шри-Ланки. Нам нужен персонал со знанием английского языка и минимальными компетенциями в фармпроизводстве.

На такие меры нам приходится идти как из-за общего дефицита рабочих рук в промышленном секторе, так и из-за нехватки профильных кадров. Сейчас в нашей стране наблюдается значительный дисбаланс между специальностями, по которым готовят учебные заведения, и потребностями бизнеса. В России перебор фармацевтов, а нам нужны специалисты, которые разбираются в химическом синтезе, биотехнологическом синтезе, лабораторных методиках, контроле качества лекарственных продуктов, R&D. В этих специальностях огромный дефицит, а без этих специалистов нам не справиться с разработкой оригинальных продуктов.

Здесь все зависит от стратегии развития российской фармацевтики. Если наша страна заинтересована не только в торговле лекарствами, но и в их производстве, то это должно отражаться и в программах Министерства образования, и в количестве мест, на которые открывается набор в средних специальных учебных заведениях и университетах по разным программам. Для того чтобы система образования готовила специалистов, необходимых нашей фармацевтической промышленности, нужен диалог между Минобрнауки, вузами и бизнесом. Мы со своей стороны готовы к обсуждению и сотрудничеству, потому что квалифицированные кадры — это база для успешного развития нашей отрасли.

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.