Формула успеха у человека заложена внутри

Сейчас все активнее руководителями серьезных структур, больших предприятий, огромных компаний становятся представительницы “слабого” пола. Зачастую именно в коллективе, где “правит” женщина, царят гармония и порядок. Однако, чтобы узнать лучше, как живется женщине-руководителю, мы решили обратиться непосредственно к такому руководителю. Для этого мы побеседовали с генеральным директором компании “Верофарм” Мариной Пеньковой. О том, из чего состоит формула успеха и как ей удается совмещать управление крупнейшей фармацевтической компанией и воспитание двух дочерей, Марина Пенькова рассказала корреспонденту “ФВ”.

Начало пути

С первых минут общения поражает доброжелательность, собранность и открытость характера. О себе генеральный директор одной из самых успешных российских фармкомпаний рассказывает следующее: “По образованию — экономист. Вся моя работа всегда была связана с финансами и экономикой. А вот в Фарму попала случайно”. В 1992 г. Марине Пеньковой предложили должность главного бухгалтера в компании “Время”, единственным направлением деятельности которой была дистрибуция лекарственных препаратов. С 1993­ г. компания стала развивать еще одно направление — производство. В 1996 г. совместно с консалтинговой компанией McKinsey была разработана долгосрочная стратегия развития бизнеса. Согласно этой стратегии партнеры начали создавать вертикально интегрированный холдинг, который включил в себя производство, розницу и дистрибьюторский бизнес. Со временем направление развития холдинга стало меняться. Больше внимания было сосредоточено на развитии розничной сети. За время работы в компании “Время” Марина Пенькова занимала различные руководящие должности, а в 2000 г. возглавила ее. Уже в 2001 г. заняла позицию финансового директора компании “Верофарм”. Спустя четыре года стала зам. генерального директора, а в начале этого года Марина Пенькова была назначена генеральным директором. “Я не стремилась стать генеральным директором. Просто рядом были люди, которые ценили мою работу”, — объясняет Марина Пенькова. Моя собеседница придает особое значение квалификации. В 2006 г. получила диплом Мастера делового администрирования (MBA) по специальности “Стратегический менеджмент и предпринимательство” Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. “Но суть повышения квалификации я вижу в постоянном общении, тренингах, семинарах и конференциях. Сама по себе теоретическая база без практических навыков ничего не значит”, — д...