В погоне за счастьем. Эксперты оценили пользу заботы компании о ментальном здоровье сотрудников

26.11.2024
Обратить внимание на ментальное здоровье сотрудников работодатели были вынуждены еще в пандемию COVID-19. С тех пор актуальность борьбы со стрессом, тревожностью и выгоранием не ослабевает. Идет ли забота о сотрудниках на пользу бизнесу, разобрался «ФВ».
Фото: fizkes/ru.123rf.com

Суть проблемы

Стресс на работе может привести к серьезным последствиям, включая ухудшение физического и психического здоровья сотрудников, снижение их производительности и качества работы, а также к увеличению текучки кадров и конфликтам в команде. Как следствие — финансовые потери компании. Долгосрочный стресс может вызвать выгорание и негативно сказаться на корпоративной культуре, снижая моральный дух и репутацию организации, что в итоге также затруднит привлечение талантливых специалистов и реализацию стратегии силами имеющейся команды.

Согласно данным мировых исследований, которые проанализировал генеральный директор социального проекта «Культура счастья» Андрей Вебер, свыше 60% работников во всем мире испытывают стресс и выгорание. Соответствующий отчет был представлен по итогам HappyBoss Forum.

Одно из исследований, на которые сослался эксперт, — «Глобальная оценка жизни сотрудников» компании Gallup, показало, что только 35% работников в мире считают, что они процветают, 56% испытывают трудности, а почти каждый десятый работник уверен, что страдает. И это несмотря на то, что, согласно данным Randstad Workmonitor, 80% руководителей ставят благополучие сотрудников на первое место среди своих приоритетов. Актуальна проблема и для России, где большинство работников сталкиваются с эмоциональным истощением и указывают на высокий уровень стресса.

В сентябре «Культура Счастья» и «Работа.ру», опросив представителей 400 компаний различных секторов бизнеса, выясняли, как корпоративные программы благополучия влияют на продуктивность и ментальное здоровье сотрудников. Согласно полученным данным, 6% сотрудников всегда испытывают ст...

Полный текст доступен только подписчикам

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.