Новый стандарт российского фармпроизводства

За последние годы в российской фармотрасли сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны, по темпам роста фармрынка Россия занимает 2-е место в мире, с другой - доля отечественной продукции неуклонно снижается. Однако даже в этой непростой ситуации среди российских фармпроизводителей находятся компании, способные выдерживать жесткую конкуренцию с иностранными и демонстрировать впечатляющую динамику развития. К таким предприятиям относится ОАО «Фармстандарт». За три года существования предприятие, по предварительным оценкам ЦМИ «Фармэксперт» за 2006 г., сумело занять вторую позицию в коммерческом сегменте рынка. Что же позволило компании добиться такого результата? Рассказывает генеральный директор ОАО «Фармстандарт» Игорь Константинович КРЫЛОВ.

Ориентир на потребности отечественных потребителей

В настоящее время направлениями развития для ОАО «Фармстандарт» является производство генно-инженерных препаратов, витаминно-минеральных комплексов, иммуномодуляторов, анальгетиков, противогрибковых препаратов, а также ЛС для применения в кардиологии и гастроэнтерологии. В ассортиментный портфель ОАО «Фармстандарт» входит более 200 наименований ЛС. «Мы - российская компания, - подчеркивает И.К. Крылов, - и изначально ориентируем наше производство на потребности отечественных потребителей. С этой целью мы стремимся предложить современные ЛС по ценам, соответствующим доходам населения.

Ряд наших безрецептурных препаратов-брендов пользуется высоким доверием потребителей, что сделало их лидерами продаж. С другой стороны, мы активно расширяем портфель рецептурных препаратов. В портфеле ОАО «Фармстандарт» уже есть несколько оригинальных отечественных препаратов. Мы исследуем рынок с целью приобретения, внедрения в производство и усиления нашего продуктового портфеля оригинальными ЛС, разработанными в России. Мы надеемся, что уже в ближайшем будущем сможем предложить новые современные оригинальные препараты, которые станут результатом нашего сотрудничества с российскими научными центрами».

Акцент на генно-инженерные препараты

Стратегиче...