Грамотная расстановка персонала - главный ключ к успеху в эффективном функционировании компании

16.07.1994

В этом убежден молодой менеджер АО Корпорация «Три Кита» Александр Адамович Шнудейко.

«Каким образом многим миллионам людей удается достичь необычайной согласованности своих действий, столь характерных для современной индустриальной экономики? Каким образом они могут координировать свои усилия с высокой точностью, которая необходима для воспроизводства такого большого количества сложных благ?» На эту тему мы предлагаем читателям интервью корреспондента Андрея Ремизова.

Корр. Александр, вы работаете в молодой фармацевтической фирме, которая за 2 с небольшим года работы достигла высокого уровня экономических показателей. Более того, вы дипломированный менеджер, а не просто узкий специалист. Фирма, в которой вы работаете с самого начала, развивается при вашем непосредственном участии. Наверняка, руководителям многих молодых фирм, особенно тех, которые испытывают затруднения в работе, интересно знать, чем все-таки должен заниматься менеджер, от работы которого, как говорит опыт экономики развитых капиталистических стран, зависит очень многое. Сейчас часто появляются в газетах объявления типа «требуется менеджер по реализации продукции». Звонишь, и оказывается, что нужно в одиночку предлагать партии товара покупателям, то есть искать покупателей. Менеджер этим должен заниматься?

А.А. Конечно, нет. То, о чем вы говорите, это скорее посредник, торговый агент, но никак не менеджер. Менеджер - это работник сферы управления. В классическом варианте у менеджера 2 основных направления работы: принятие решений исходя из поставленных перед ним руководством фирмы общих стратегических задач и конкретных условий функционирования предприятия на данный период времени, и второе - реализация принятых решений за счет организации работы других людей предприятия. Здесь я бы хотел остановиться на главных проблемах менеджмента, на его первостепенных задачах, которые в иносказательном, но очень интересном изложении просматриваются в высказывании и...

Для чтения статей необходимо авторизоваться
Вам необходимо войти в свой аккаунт, либо зарегистрировать новый.
Войти

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.