Гнут свою линию. Фармотрасль продолжает зависеть от импорта производственного оборудования

Сложный выбор

В процессе развития производственной базы вложения в оборудование могут составлять до 2/3 от стоимости всего инвестиционного проекта, рассказывает директор по развитию производства АО «Валента Фарм» Анна Арутюнова. 

По ее словам, в поисках оптимального решения российские предприятия охотно идут на контакт с производителями из разных стран, хотя выбор партнера — задача не из легких, потому что общих реестров по оборудованию или запчастям нет. Одни компании черпают знания на отраслевых выставках, другие пользуются референтной информацией. 

«Мы нашли отличных производителей запчастей для своего оборудования с прекрасной производственной базой и высококвалифицированным персоналом, но у них нет опыта работы c фармотраслью, — делится опытом эксперт. — Для минимизации рисков мы наметили план мероприятий с нашим участием и контролем на критических стадиях у производителя с дополнительными тестами и исследованиями, в том числе на продуктах плацебо на собственном производстве».

По разным причинам вендор может не оказывать аппаратную или программную поддержку в России, поэтому приходится организовывать ее собственными силами, а это упирается в дефицит редких высококвалифицированных специалистов, говорит Арутюнова. 

Анна Арутюнова: «Мы создали собственную систему мониторинга климатических параметров (ЕМС) помещений, полностью базирующуюся на российских комплектующих и программных решениях. ЕМС охватывает 106 производственных, складских и лаборатор...