Абсурд

Россия, 121552, Москва, 3-я Черепковская улица, 15а. Это адрес Экспериментального предприятия медико-биологических препаратов Кардиологического научного центра Российской академии медицинских наук. Именно здесь идет разработка новых технологий производства биотехнологической продукции, выпускаются опытные партии биотехнологических препаратов, а также готовые лекарственные средства (инъекционные формы, таблетки, капсулы, суппозитории). Перед нами биологический комплекс, оснащенный современным оборудованием и располагающий специалистами, которые могли бы работать на любом американском или европейском предприятии подобного профиля. Казалось бы, чего еще желать лучшего? Но именно здесь особенно остро обнажились проблемы российской науки и экономики, производственной фармацевтики и медицины, о которых нам рассказывает Надежда Владимировна Люлина, заместитель директора предприятия по производству.

Но сначала немного истории, без которой будет трудно разобраться в дальнейшем. Уже не одно десятилетие в России существует Кардиологический центр, где ученые занимаются исследованием фундаментальных проблем кардиологии на молекулярном и клеточном уровне. В целях практического воплощения разрабатываемых в центре направлений было решено создать биотехнологический комплекс, позволяющий разрабатывать новые технологии и выпускать новые препараты на современном уровне по следующим направлениям: синтез пептидов, генная инженерия, очистка всевозможных белков и изготовление диагностикумов для определения различных патологий и заболеваний у человека. Лишь после отработки новые технологии должны были передаваться в массовое производство. Правда, кроме цехов для отработки новейших технологий был спроектирован и цех, который давал возможность выпускать готовые лекарственные формы. Проект этого предприятия появился лет десять назад, когда государство еще финансировало как фундаментальные исследования, так и само строительство биологического комплекса.

В настоящее время завод самостоятельно осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность, не получая денег ни от кардиоцентра, ни от Минздрава ни на освоение технологий, ни на выпуск опытных партий новых препаратов. Как выжить в этих условиях? Подумали и пришли к выводу, что необходимо увеличить производительность цеха готовых лекарственных средств и именно этим зарабатывать деньги на свое существование. Сейчас на заводе работает 240 человек, а в цехе ГЛС - 60. Что же стало с остальной частью этого уникального биологическог...