А что же дальше?

Вслед за публикацией «Трудные будни НПО «Витамины» («ФВ» № 12, 1995г.) мы знакомим Вас, уважаемые читатели, с деятельностью непосредственного изготовителя витаминов - АООТ «Щелковский витаминный завод». Все туже сжимает производственников кольцо непосильных проплат за использование энергоносителей, и это является одной из основных причин резкого сокращения объемов и ассортимента выпускаемой продукции, закрытия цехов и целых предприятий. Удручающее положение АООТ «Щелковский витаминный завод» не может оставить равнодушными всех тех, кого беспокоит судьба отечественной витаминной промышленности. Какой же будет Ваша реакция, уважаемые читатели?

Еще 10 лет назад «Щелковский витаминный завод» был одним из лидеров среди родственных предприятий. Говорим «был» и сразу ориентируемся на изменение ситуации.

Да, она изменилась. Увы, к худшему.

- Начнем по порядку, - рассказывает генеральный директор АООТ «Щелковский витаминный завод» Юрий Иванович Седенков. У Юрия Ивановича за плечами многолетняя работа в партийных органах в различных качествах вплоть до должности первого секретаря Щелковского горкома. За прошлые годы его личный вклад в развитие промышленности региона весьма значителен. Вот почему в его теперешних словах надежда и боль слились воедино. - Нашим основным продуктом долгие годы являлась аскорбиновая кислота. Стоит ли сомневаться в ее широком использовании в виде лекарственного средства, в качестве добавки в пищевой промышленности? Не одно поколение наших соотечественников применяет аскорбиновую кислоту в качестве витамина, активизирующего деятельность организма в весенний период, предупреждающего авитаминоз; лечат ею простудные и аденовирусные заболевания. А сейчас... производство аскорбиновой кислоты, в ежегодном объеме 300 тонн, свернуто.

Естественно, что основная причина - финансы, вернее, их отсутствие, отсутствие необходимых оборотных средств.

Дело в том, что технология любого химического производства сопряжена с большим использованием энергоносителей, воды и образованием значительного количества отходов, которые необходимо обезвреживать. Резкий рост платы за электроэнергию, газ, воду и канализационные услуги сделал производство аскорбиновой кислоты и других синтетических витаминов и лекарств убыточным. Перестройка данных производств на энерго- и ресурсосберегающие технологии требует огромных капиталовложений, которых у предприятий нет. Государство, коммерческие структуры, ’ инофирмы до настоящего времени и в ближайшем будущем не изъявл...