“Cложные задачи кажутся простыми, если смотреть на них с позиций бизнеса”. Заместитель руководителя Росздравнадзора — о развитии российской фармпромышленности
Вопрос о будущем российской фармпромышленности приобрел особую актуальность в этом году. Поводом тому послужило сразу несколько событий — новый виток слияний и поглощений на рынке, выход российских производителей лекарств на зарубежные биржевые площадки, а также возобновление интереса государства к развитию фармпромышленности. Первым признаком последнего стало назначение этой весной на должность зам. руководителя Росздравнадзора Андрея МЛАДЕНЦЕВА, одного из самых известных представителей промышленного сектора. В интервью “ФВ” он рассказал о новом плане перехода отрасли на GMP и пояснил, сколько суммарно будет стоить полная модернизация фармпромышленности.
Андрей Леонидович Младенцев родился в 1968 г. в Нижнем Новгороде. Окончил радиофизический факультет ННГУ им. Н.И. Лобачевского. Работал начальником отдела ценных бумаг в “Нижегородском банкирском доме”. С 1994 по 1998 г.— директор Регионального депозитария Нижегородской области. В 1996 г. Андрей Младенцев являлся экспертом в рамках совместного проекта ФКЦБ и Правительства РФ, а в 1997 г. — членом аттестационной комиссии Департамента финансов Нижегородской области.
В 1996 г. избран председателем Совета директоров ОАО “Нижфарм”, в 1999 г. — генеральный директор предприятия. С февраля 2005 г. — вице-президент компании STADA в России, странах СНГ и Балтии. С 26 марта 2007 г. занимает пост зам. руководителя Росздравнадзора.
Прошел обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров. Выпускник программы РМВА IEDC Bled School of Management (Cловения).
— Вы пришли на должность зам. руководителя Росздравнадзора в марте этого года. Почему все-таки решили оставить бизнес и перейти на госслужбу? Кто и какие цели поставил вам при вступлении в должность?
— Решение носило кардинальный характер, и причин было множество, в т.ч. личностных. Но самое главное было в том, что, работая 12 лет на фармрынке, я не переставал удивляться, почему же, казалось бы, простые вещи для улучшения дел в отрасли не делаются? Когда мне было предложено возглавить данное направление в Росздравнадзоре, т.е. непосредственно заняться улучшением процессов лицензионного контроля производств, совершенствованием в области регистрации лекарственных средств и их обращения, контролем фармобращения, я воспринял это просто как свой долг. Подумал и согласился занять должность. Я самостоятельно сформулировал цели, задачи, план их ...
Нет комментариев
Комментариев: 0