Прописные перспективы. Удастся ли сохранить внутриаптечное производство на Юге России?

Начиная с 2014 г. все фармпроизводства страны должны соответствовать стандартам GMP. Аналогичные требования будут предъявляться и к производственным аптекам. Как новый регламент отразится на этом, значительно сократившемся в последние годы, сегменте фармритейла? Эту тему в формате «круглого стола» обсудили приглашенные «ФВ» эксперты: ректор Волгоградского ГМУ Владимир ПЕТРОВ, начальник МУП «Сочинское городское аптечное управление» Марина КОНСТАНТИНОВА, директор ОАО «Фармация» г. Шахты Ирина МИНЧИНСКАЯ, начальник Центра качества лекарственных средств ГУП «Волгофарм» Елена ЗАЙЦЕВА, директор по развитию ростовского ООО «Акафарм» Александр КАРОВКО.

— Каково положение производственных аптек и отделов сегодня?

Владимир Петров: На базе ВолгГМУ есть несколько производственных аптек, где наши студенты могут проходить практику. Они делают формы, которые потом проходят все ступени проверки и продаются ЛПУ. Особенно востребована наша продукция родильными домами, неврологическими учреждениями. Но до сих пор нет регламентирующего документа между производ­ственными аптеками и муниципальными лечебными учреждениями и вузами. Завтра любая аптека скажет: «Платите нам арендную плату!», — и мы вынуждены будем производство закрыть. Пока вопрос решается лишь благодаря тому, что руководители ЛПУ, аптек — наши бывшие студенты. Нам идут навстречу. Говорят, что этот вопрос решится с принятием нового закона «Об охране здоровья граждан». Посмотрим.

Марина Константинова: В составе нашего предприятия — три аптеки, имеющие производственные отделы. Самый сильный из них — в аптеке «Фармакон». Она делает оборот в три раза больше, чем суммарно две другие аптеки, которые работают в убыток. Но производственные аптеки нужны здравоохранению, т.к. основная доля изготавливаемых экстемпоральных форм востребована стационарами. Коммерческим аптекам организация производственных отделов неинтересна — слишком много средств требуется на закупку оборудования, да и накладные расходы велики. В рамках нашего МУП целесообразно было бы провести укрупнение данного вида деятельности в целях оптимизации как самого процесса, так и затрат, но в ближайшей перспективе закрывать мы никого не намерены. Впрочем, какое-то бурное развитие также не предусмотрено. Потребность города мы закрываем, поэтому смысла расширять этот сегм...